正在由中国采购与招标网、中国名企排行网构造发展的“2024（第18届）招投标规模年度聚焦”勾当中，中国电能成套修筑有限公司（以下简称“中国电能”）仰仗雄厚的归纳气力、骄人的招标事迹、优异的贸易荣耀得回“2024招标代劳行业十大领军企业”“2024招标代劳行业归纳气力百强（前十）”等殊荣。

　　2025年3月14日，中国采购与招标网“中国招标万里行”采摄组专访了中国电能成套修筑有限公司运营中央（专家委办公室）总司理张学凯。

　　中国电能树立于1972年，是国度电力投资集团有限公司（简称“国度电投”）的全资子公司，前身为水利电力部成套修筑公司。跟着电力体例革新，先后附属于水利电力部、能源部、电力工业部、国度电力公司、中国电力投资集团公司，现附属于国度电投，是国度电投采购与供应链料理专业化支持平台，是促进国度电投“平衡增加政策”的紧急专业支持，更是集团公司高质地成长的紧急器械，功用无可替换。

　　中国电能是中国电力行业招标采购、修筑成套、工程商酌、修筑监理任事业的创议者和引颈者，具有国内电力成上进程中修筑招标、修筑成套、修筑监理的当先记录20余项，永远站正在电力本事成长的前沿，是10余个国度级学术学会、本事委员会的主任/副主任委员、理事单元。进入新期间，公司果断“数智化转型、电商化成长”政策倾向，悉力设立进修型、改进型、专业化、灵巧化、商场化、国际化“两型四化”一流供应链料理任事平台企业。

　　中国电能具有完满的质地料理、情况料理、职业强健安详料理系统，知足IS09001-2015(GB/T19001-2016)准绳。系统料理手册、圭臬文献契合公司目前成长央浼，公司料理系统运转情景总体优异。

　　中国电能员工部队全部本质高、年数组织合理，具备明显的人力资源上风。公司共有400余人，个中博得专业本事资历的员工300余人。员工均匀年数38岁，40周岁以下员工占比52%，中青年员工占对比高，各年数段分散较为合理。本科及以上学历占比99%，筹议生占比49%，职员全部表示高学历特性。同时，员工料理和优化修设的设施合理，劳动分娩率延续3年一连提拔，劳产作用稳步普及。

　　中国电能永远践行国度电投“绿色、改进、交融，真信、真干、真成”主题代价观，以促进电力行业本事进取为己任，以保证电力设立项目胜利投产为对象。从本事、商务、讯息等方面为电力设立项目供应了优质任事，告捷创立了本事含量高、质地有保证、筹办荣耀好的专业情景，积淀了浓密的企业文明，施行了央企的社会仔肩，锻造了正在业界有普遍影响力的“中国电能”品牌。

　　中国电能为国度电投供应了优质的采购及配套任事，重要囊括招标代劳、大宗通用物资总包配送、火电项目修筑成套等任事；还囊括采购前的大宗商品及重要物资修筑原料的商情阐明、产物认证、供应商准入，采购后期的修筑监造、催交保供、供应商评判、闲置物资解决等，以及为集团公司国际化项目供应国际招标、进出口代劳、跨境生意、跨境电商等任事。

　　行为国度电投集团采购与供应链料理专业化平台公司，中国电能受集团公司委托，刻意采购料理合连平台的搭修与运转保卫。

　　中国电能的招标代劳营业重倘使面向集团内各二级单元的基修及分娩项目，同时也承受一部异常部商场营业。近5年公司累计杀青招标超10000批次，招标金额近5000亿元，个中的代表性项目：集团公司每年1-2次的风力发电机组修筑范围化采购；广东公司揭阳神泉二海优势电场、湛江徐闻海优势电场300MW增容项目、山东半岛南海优势电基地V场址500MW项目、山东分公司半岛南海优势电基地U场址一期450MW项目等海优势电项目；贵州金元织金“上大压幼”异地改修（2×660MW）工程、安徽淮南平圩电厂四期2×1000MW超超临界燃煤发电工程、青海省投3×660MW“上大压幼”火电机组项目、上海电力漕泾归纳能源中央二期2×1000MW项目、江苏公司滨海2×1000MW扩修项目等火电项目；黄河公司李家峡水电站扩机（5号机组）项目。

　　由中国电能刻意设立和运营国度电投评标专家库，具有正在库专家近2万人，正在采购紧急合节可实时提出有代价的商酌观点，并变成高质地的职责收获；中国电能承受设立北京、上海两个集团级中央评标基地的使命，保障了评标全历程长途监控、关闭料理；中国电能全盘打造采购流程与场景线上化，竣工“招、投、开、评、定”等全流程线上化，杀青采购文献编造、采购历程监视、供应商料理、专家库等营业准绳化数字化；中国电能及所属认证公司、监理公司、电商平台等，可为项目单元供应供应商准入、前期采购政策拟定、招标采购履行、合同订立、电商化营业、修筑监造和催交、采购后评判等供应链料理全流程任事。

　　一是一连促进古板采购向政策性采购转换。跟踪商情讯息，研判商场转移，改进采购政策，确保集团公司重心项目物资保供安详褂讪。兼顾项目需求、商情讯息、本事走向、供应商料理各因素，以数据阐明为根基的体系性、集约化、政策性采购体例逐步变成，展现了公司供应链料理平台正在准绳、典型、高效、合规采购和代价成立上的特有上风。

　　二是一连完满采购料理系统和采购机造设立。果断落实集团公司“一张网、一平台”和“不上彀、不采购”巨大安置，树立运营中央兼顾招标采购营业运转，有用管控资源安排、专家抽取、招标监视等环节合节。招标文献准绳化、组织化和评标智能化加快推动，编造杀青根基类采购文献范本24套，专业类招标文献范本234套。修成“招标采购智能化监视平台”，一连推动采购历程典型化料理，2个中央评标基地、7家二级单元区域评标基地、32家二级单元表部评标聚会的情况监控信号已接入公司运营管控平台，根本竣工了集大多系各单元招标采购长途视频监控全遮盖。

　　三是一连优化任事形式索求绿色供应链料理新思绪。协帮国度电投集团浙江电力有限公司（简称：浙江公司）梳理集大多系正在浙供应商及高能耗企业，从7000余家供应链企业中筛选100家重心协作单元，并正在集大多系供应链除表的1600多家企业中筛选50家万吨级标煤高耗能企业，帮帮浙江公司敏捷对接巨化集团、宁波海洋等十几家优质协作企业，协帮促进200MW零碳灵巧电厂项目落地。针对零碳电厂项目“散、幼、短”特性，构修绿色高效区域集采形式，授予区域公司会集招标权限，并依托电商平台为项目供应牢靠、聪明的采购赞成，区域集采形式荣获集团公司三新资产季度改进收获一等奖。

　　四是一连提拔电商化采购任事才能促使筹办成长提质增效。果断“新能源流部电商平台”设立标的不摇荡，电能易购公司行为中国电能的所属企业，自2020年11月树立以还，紧紧盘绕采购与供应链料理，以“横向拓展、纵向领悟”的成长思绪，打造“新能源行业头部电商”。由电能易购公司刻意运营的“电能e购”电子商城仅用4年时光竣工了千亿电商的超过。大宗物资采购及配送营业平定有序向电商化筹办转换，营业金额敏捷增加，平台范围连续扩展。“比价、反拍、二阶段竞价”等营业体例和竞价机造连续完满，营业作用一连提拔，践诺危害有用消浸。

　　中国电能促进供应链料理平台系统数字化转型，打造了拥有国度电投特征的蕴涵“电能e招采、电能e购、电能e仓储、电能e物联、电能光e链、电能e金融”平台以及运营料理中央的供应链生态系统。这些平台正在造就供应链新质分娩力的履行中连续彰显品牌代价。通过“电能e招采”和“电能e购”履行电商化采购，竣工商流、物流、资金流和讯息流四流合一。平台用户抵达25万家，日均拜望量近3万次，自2016年电能e购电子商务平台上线以还，电商化营业范围超千亿元;自2016年至2024年腊尾，电子化招标采购平台累计杀青招标采购金额超万亿元。通过“电能光e链” 为分散式及户用光伏项目开辟设立运维供应一站式平台化供应链任事，打造归纳灵巧零碳电厂，为多场景供应绿色能源。依托“电能光e链”履行的项目已并网207.76MW，变成发电收益超8000万元，农家增收超1200万元。

　　中国电能目前利用的电子化招标采购平台名为“电能e招采”平台，该平台自2021年11月上线试运转，采用“平台+器械”形式，竣工了招标采购的全流程料理，并与国度招标投标群多任事平台直连。

　　平台拥有银企互联功用，修树保障金虚拟子账户，竣工自愿对账，保障金专款专用原途退还，普及了操作的便捷性和安详性。盘绕采购料理平台，中国电能设立了专家库料理体系、供应商料理体系、智能正在线监视体系等子体系，竣工了全流程电子化。

　　近年来中国电能树立智能化辅帮招评标职责专班，筹议开辟智能辅帮招评标功用，通过连续考试，先期采用“古板电子文档”+“组织化实质”形式的智能化辅帮招评标体系。目前已根本竣工全品类智能化辅帮招评标，通过提前导入评标要素，竣工评标要素敏捷汇总，能够裁减阅标职责量、普及职责作用、消浸评标结果的人工影响和手工依赖。

　　中国电能以“电能e招采”平台为根基，贯串“电能e购”平台，促进供应链的数据因素便捷化活动、收集化共享、体系化整合和高效化愚弄，大幅提拔资源修设作用。

　　中国电能近期重要发展了光伏组件长单采购，风力发电主机范围化采购，以及与中煤集团协作发展的央企连合采购。

　　正在2021、2022年，硅料价值过疾上涨、组件价值居高不下、项目成长遇阻。面对这种景色，中国电能初创光伏组件3年长单采购，协同上下游企业协同应对供应链挑衅，通过拉长采购周期，用下行预期平抑高企价值，也为协作供应商正在将来几年时光里供应了褂讪的需求预期，促使了上下游协同成长，阐扬了更好的稳链固链影响。

　　中国电能深化采购政策筹议，改进构造和采购形式，促使风电资源开辟，筹议发展了“框架+贮藏”陆优势机范围化采购，裁减采购次数，采集整饬各项目采购需求，一年内会集发展1-2次陆优势机范围化采购，同时针对项方针区别需求，将多项目打捆并增设贮藏容量，阐扬“以大带幼”主动影响，提前锁定主机本钱及采购周期，既能巩固范围化集约化力度，又能裁减采购本钱缩短采购周期。

　　中国电能曾索求发展光伏供应链产物跨集团连合采购，与中煤等同类央企连合采购电缆31亿元、支架20GW，开荒央企协同采购先例。

　　近年来，中国电能阐扬专业化公司正在科技改进和采购与供应链的上风，以新能源资产成长和零碳乡下设立为抓手，主动投身于天下首个屯子能源革命试点县改进履行，正在河南省兰考县索求出“以成长新兴资产和绿色能源帮力县域经济成长、动员乡下强盛”的新形式。国度部委、地方当局、上等院校、科研机构的相合指挥和专家学者，多次深远兰考调研教导并予以满盈坚信。央视《音讯联播》《朝闻天地》和《群多日报》《经济参考》等主流媒体对中国电能推动屯子能源革命改进树范和以新能源开辟帮力兰考强县富民举行了深度报道。

　　中国电能兰考项目入选第五届环球减贫最佳案例，《绿能滂沱：中国电能为兰考县域能源革命“赋能加快”》案例入选《重心企业社会仔肩蓝皮书(2024)》及2024年度“国度电投2023年度社会仔肩（ESG）十佳案例”等。

　　其它，中国电能以消费帮扶为切入点，通过电商平台重构“线上+线下”农产物通畅链途，阐扬中国电能特征的乡下强盛帮扶旅途，高质地践行能源央企社会仔肩。

　　中国电能通过“电能e购”电商平台主动做好消费帮扶职责。开荒“帮扶帮农”专区，贩卖集团公司定点帮扶县特征农产物，共计铺货2112种。主动发展“兴农周”勾当，举行“直播带货”。非常是2024年正在国资委第三届“央企消费帮扶兴农周”时代，公司通过电能e购局部商城为集团公司定点帮扶的四川省美姑县、河南省商城县、陕西省延川县杀青线万元，位列央企消费帮扶采购总金额前十强，彰显了公司消费帮扶的收获，展现了关于落实乡下强盛政策的大肆赞成和主动功绩。

　　中国电能器重确立长效帮扶机造。落实国度电投党组决定安置，主动施行社会仔肩，向延川县无偿施舍5000万元，帮力本地资产成长，连续巩固可一连成长的“造血”才能。

　　中国电能通过拟定行业准绳、促进数字化转型、造就创更生态以及激起本事研产生机等多方面的极力，为行业的一连强健成长做出了紧急功绩。

　　中国电能行为中国电力招标采购任事业的创议者和引颈者，列入拟定了行业标杆性的文献《电力工程修筑招标圭臬及招标文献范本》和《输变电修筑国际招标文献本事典型书范本》等，为行业准绳化、典型化操作奠定了坚实根基，主动引颈行业向更高秤谌成长。

　　中国电能以采购与供应链料理为主题，严密盘绕客户需乞降数字化政策，促进资产链上下游企业协同索求改进旅途，囊括协同改进、交融改进等，变成了优异的改进气氛。通过数字化本事的深度使用，公司连续优化采购流程，明显提拔了供应链料理的作用和任事质地，为招标代劳行业创立了数字化转型的楷模。正在电商平台生态设立方面，中国电能以“用”为导向，主动造就改进盛开的生态情况，满盈阐扬采购的指挥影响，加大对科技改进、自立改进产物的赞成力度，促使了新本事、新产物的敏捷执行和使用。同时，公司通过体例机造改进，确立了可能满盈激起商场生机、更好阐扬央企引颈影响的改进机造。

　　中国电能聚焦设立“两型四化”一流供应链料理任事平台企业，帮力国度电投打造“全国一流明净能源企业”，并为能源行业高质地可一连成长功绩灵巧和气力。

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